Licenciada en ciencias físicas en la Universidad de Valladolid, trabajó en puestos de coordinación y diseño de circuitos integrados durante 13 años para compañías como: Sony Semiconductor's Europe y Philips Semiconductors en UK y Agere Systems y LSI en Silicon Valley, California.

Su capacidad innata para generar confianza en las relaciones profesionales, crear vínculos más allá de su equipo inmediato, así como para inspirar entusiasmo y empatizar o entender otros puntos de vista, añadieron desde el principio a sus funciones técnicas, responsabilidades de conexión entre departamentos, y funciones que tenían el objetivo de promover la colaboración creativa y efectiva entre ellos. Su experiencia personal viviendo y trabajando en distintos países, con personas de culturas muy diversas, unida a su apertura de mente y enfoque humanista, la convirtió en muchos momentos de su carrera dentro del mundo del semiconductor, en un componente clave en la gestión de los conflictos que tenían su raíz en la diversidad cultural, geográfica y generacional.

A finales del 2010, y después de haber realizado una certificación en Coaching, y un programa de Liderazgo Personal experiencial de 10 meses, en The Coactive Coaching Institute, el primer instituto americano de coaching, decidió dirigir su carrera profesional hacia la potenciación de la colaboración efectiva y creativa entre personas y la activación del liderazgo personal. Desde entonces ha trabajado como coach de liderazgo personal y profesional, acumulando más de 2200 horas de coaching individual y 800 de coaching grupal.

En enero de 2011 fundó el Centro de Innovación y Transformación Personal El Factor Humano (Burgos), centro que dirige en la actualidad y donde imparte sus propios  programas y procesos individuales de liderazgo personal y profesional. En empresas Mónica trabaja con líderes a distintos niveles, y con sus equipos, en la evolución intencionada de su liderazgo y la activación de la inteligencia y creatividad potencial del grupo. Para ello se apoya, entre otros, en el proceso de coaching centrado en Stakeholders de Marshall Goldsmith, el único proceso en la actualidad que incluye medidas objetivas y efectivas para calibrar si el proceso de coaching ha tenido resultado, y en las 5 dimensiones del Liderazgo Co-activo.

Mónica es además socia de la compañía noruega GROOA, donde junto con su directora, Laura Lozza, han desarrollado el proceso The Clear Mindset, que está siendo usado ya de una forma efectiva por líderes y sus equipos, como herramienta para transformar los conflictos en oportunidades para el nacimiento de soluciones creativas, la innovación y para fortalecer al equipo.

Desde principios del 2020, The Coactive Coaching Institute ha confiado en ella y la ha incluido en la exclusiva lista de facilitadores del programa de liderazgo personal experiencial pasando a formar parte de su faculty.

De forma voluntaria, y desde su comienzo, participa como mentora de mentoras y facilitando talleres mensuales enfocados en activar el poder personal, la auto-gestión (principalmente emocional) y la creación de relaciones sanas y creativas, en el programa de la fundación ASTI, STEM Talent Girl, un programa de alcance nacional, que tiene la misión de promover las carreras STEM en niñas. 

El proyecto actual, en el que está poniendo toda su energía y pasión, conlleva la creación de un espacio de aprendizaje, dentro de un contexto rural, que tiene el objetivo de facilitar procesos experienciales que sean más efectivos a la hora de expandir el rango del liderazgo de sus clientes y el impacto que éste tiene en sus equipos, vidas y entorno.

Además es autora del libro Poder Emocional, una innovadora forma de transformar la relación con tus emociones y convertirlas en guía para la vida, y del Diario del Líder.